财联社（深圳，记者 杨依依）讯，花样年（01777.HK）日前发布的2019年中期业绩报告显示，上半年实现合约销售金额131.69亿元，净利润约2.44亿元，同比增加35.6%，毛利率同比增加4.2个百分点至29.6%，净负债率较2018年底增加2.1个百分点至79.5%。

在2019年中期业绩会上，花样年董事会主席潘军宣布对标全国TOP20房企，这是继今年初提出要重回主流行列后，潘军的又一次公开表态。

“我们发现在过往的发展路径上出现了迟缓，迟缓的原因是什么呢？我们拿地原来主要是以收并购为主，要转换模式，让我们的速度变得更快。”潘军说。

该公司年初从雅居乐挖角张惠明，让其主持公司整体投资。花样年现任执行董事张惠明在业绩会上谈到今年拿地策略时称：“上半年新获取两块土地，一个在张家口一个在天津，一个是合作一个是招拍挂，应该说以往2-3年，花样年在市场上的声音比较少，几乎没有参加拍卖，95%以上都是收并购，现在为了提高效益，我们也参与土地拍卖。”

但花样年拿地的力度较弱，今年上半年新增的两幅土地总投资额仅约10亿元，而截至6月30日其银行结余及现金为250.64亿元，土地投资额约占在手现金的4%。对比排名全国TOP3的房企，例如万科，上半年其权益土地总额为649.8 亿元，约占现金及现金等价物期末余额的49%。

对此，张惠明解释称，花样年上半年参与了30多块地的拍卖，但4-6月土地价格太贵了，“我们很进取、同时很谨慎”。

2019年中报显示，截止报告期末，花样年规划土地储备建筑面积约为3320万平方米，这之中有50.4%的面积是预期未来可转化为土地储备的城市更新项目。花样年管理层在业绩会上介绍，这50.4%的面积位于粤港澳大湾区内，为39个，其中有22个位于总部所在地深圳。

虽然花样年管理层称将有20个项目预计会在未来三年内转化为开发用地，预计总货值为1334亿元，但据其提供的资料，这20个项目中有8个还处于立项之前的前期阶段，有6个才完成立项，只有2个处于最后阶段。

根据深圳合一城市更新集团今年4月发布的数据，深圳一个完整的城市更新项目平均周期是5-8年。也就是说，花样年需要超过市场平均速度才能完成20个项目的盈利。

除了重启公开市场拿地，花样年也开始了销售高周转。张惠明介绍，“我们在5月底在天津拿了一块地，在国庆期间就可以开盘了，即拿地到开盘5个月，通过项目标杆，建立标准提升效率。”

据了解，该公司2019年全年的销售目标为360亿元，上半年完成年度目标的37%，销售压力将集中在下半年。对此，张惠明指出，虽然上半年销售完成不到50%，但公司的销售主要集中在第四季度。

为了重回赛道，花样年还向人力制度开刀。潘军表示，今年公司内部提出了“二次创业”。

“地产行业处于白银时代大变革时期，花样年要二次创业，要弯道超车，为此花样年对整体人力资源策略做深度的检测和优化。”潘军透露，2019年花样年的人才策略从职级、薪酬、绩效方面进行一系列的变革，在职级体系方面，打破原有的一条通道走到底的发展方式，培养各职能专业，鼓励人才在各内部流动。编制向前台业